[第43道試題]成本管理分為成本估算、成本預(yù)算和成本控制三個(gè)過程,以下關(guān)于成本預(yù)算的敘述中,不正確的是()A、成本預(yù)
時(shí)間:2016/5/23預(yù)覽:3012次[第44道試題]項(xiàng)目進(jìn)行到某階段時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行績效分析,計(jì)算出CPI值為1.09,這表示()A、每花費(fèi)109元人民
時(shí)間:2016/5/23預(yù)覽:1956次[第45道試題]下表是項(xiàng)目甲、乙、丙三個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度數(shù)據(jù),則()最有可能在成本的約束內(nèi)完成。項(xiàng)目PVEVAC甲1500
時(shí)間:2016/5/23預(yù)覽:2193次[第46道試題]下列選項(xiàng)中,()屬于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法①拓展訓(xùn)練②培訓(xùn)③項(xiàng)目績效評估④心理偏好指示器⑤問題日志⑥同地
時(shí)間:2016/5/23預(yù)覽:3647次[第47道試題]項(xiàng)目經(jīng)理小王負(fù)責(zé)某項(xiàng)目管理,考慮到項(xiàng)目人力資源緊張,就與三個(gè)在校學(xué)生簽訂了臨時(shí)勞務(wù)合同,并允許這三名在校學(xué)生可以利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行辦公,同時(shí)規(guī)定每周三上午這些學(xué)生必須參與團(tuán)隊(duì)的工作會議。以下針對上述情況的
時(shí)間:2016/5/23預(yù)覽:2746次[第48道試題]根據(jù)GB/T8566-2007《信息技術(shù)軟件生存周期過程》有關(guān)配置管理的規(guī)定,()是配置控制的任務(wù)。
時(shí)間:2016/5/23預(yù)覽:2425次[第49道試題]配置項(xiàng)目版本控制的步驟是()①技術(shù)評審或領(lǐng)導(dǎo)審批②正式發(fā)布③修改處于“草稿”
時(shí)間:2016/5/23預(yù)覽:3023次[第50道試題]基線是項(xiàng)目配置管理的基礎(chǔ),()不屬于基線定義中的內(nèi)容A、建立基線的條件B、基線識別C、受控制項(xiàng)D、批
時(shí)間:2016/5/23預(yù)覽:3055次[第51道試題]在項(xiàng)目配置項(xiàng)中有基線配置項(xiàng)和非基線配置項(xiàng),()一般屬于非基線配置項(xiàng)A、詳細(xì)設(shè)計(jì)B、概要設(shè)計(jì)C、進(jìn)度計(jì)
時(shí)間:2016/5/23預(yù)覽:2974次[第52道試題]在編制項(xiàng)目采購計(jì)劃時(shí),根據(jù)采購類型的不同,需要不同類型的合同來配合,()包括支付給賣方的實(shí)際成本,加
時(shí)間:2016/5/23預(yù)覽:3335次[第53道試題]以下關(guān)于外包和外包管理的敘述中,不正確的是()A、外包是為了專注發(fā)展企業(yè)的核心競爭力,將其它的職能都
時(shí)間:2016/5/23預(yù)覽:2603次[第54道試題]項(xiàng)目結(jié)束后要進(jìn)行項(xiàng)目績效審計(jì),項(xiàng)目績效審計(jì)不包括()A、經(jīng)濟(jì)審計(jì)B、效率審計(jì)C、效果審計(jì)D、風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)
時(shí)間:2016/5/23預(yù)覽:2039次[第55道試題]系統(tǒng)方法論是項(xiàng)目評估方法論的理論基礎(chǔ),系統(tǒng)方法論的基本原則不包括()A、整體性原則B、相關(guān)性原則C、
時(shí)間:2016/5/23預(yù)覽:2288次[第56道試題]以下關(guān)于業(yè)務(wù)流程管理(BPM)的敘述中,不正確的是()A、良好的業(yè)務(wù)流程管理的步驟包括流程設(shè)計(jì)、流程
時(shí)間:2016/5/23預(yù)覽:3757次[第57道試題]某軟件系統(tǒng)經(jīng)測試發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤并不能滿足質(zhì)量要求,為了糾正其錯(cuò)誤投入了10人天的成本,該成本()A、是開
時(shí)間:2016/5/23預(yù)覽:3939次[第58道試題]成本控制過程的主要內(nèi)容不包括()A、將項(xiàng)目的成本分配到項(xiàng)目的各項(xiàng)具體工作上B、識別可能引起項(xiàng)目成本基
時(shí)間:2016/5/23預(yù)覽:4854次[第59道試題]制定質(zhì)量管理計(jì)劃的主要依據(jù)是質(zhì)量方針、項(xiàng)目范圍說明書、產(chǎn)品描述以及()A、質(zhì)量檢查表B、過程改進(jìn)計(jì)劃
時(shí)間:2016/5/23預(yù)覽:2994次[第60道試題]在質(zhì)量保證中,()用來確定項(xiàng)目活動(dòng)是否遵循了組織和項(xiàng)目的政策、過程與程序A、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)B、基準(zhǔn)分析C、
時(shí)間:2016/5/23預(yù)覽:3165次[第61道試題]質(zhì)量控制的方法、技術(shù)和工具有很多,其中(1)可以用來分析過程是否穩(wěn)定,是否發(fā)生了異常情況。(2)直觀
時(shí)間:2016/5/23預(yù)覽:4406次[第63道試題]某軟件項(xiàng)目的《需求規(guī)格說明書》第一次正式發(fā)布時(shí),版本號為V1.0,此后,由于發(fā)現(xiàn)了幾處錯(cuò)誤,對該《需
時(shí)間:2016/5/23預(yù)覽:2372次
