[第41道試題]項目執(zhí)行過程中，客戶要求對項目范圍進行修改，項目經(jīng)理首先應(yīng)該（）。 A、向CCB提交正式的變更請求

[第42道試題]整體變更控制的工具與技術(shù)不包括（）。

[第43道試題]不屬于項目范圍說明書的內(nèi)容。

[第44道試題]（）是在確認范圍過程中使用的工具與技術(shù)。

[第45道試題]關(guān)于范圍控制的描述，不正確的是（）。 A、范圍控制是監(jiān)督項目和產(chǎn)品的狀態(tài)，管理范圍基準(zhǔn)變更的過程 B、必須以書面的形式記錄表各種形式的變更

[第46道試題]前導(dǎo)圖法可以描述兩種關(guān)鍵活動類型的依賴關(guān)系，對于同事A，交到同事B才可以下班的交接班過程，可以用（）描述。

[第47道試題]下面為某項目規(guī)劃的進度網(wǎng)絡(luò)圖（單位：周），在實際實施過程中，活動圖計劃延遲了2周，活動J-K比計劃提前了3周，到該項目的關(guān)鍵路徑（），總

[第49道試題]某大型項目原計劃6個月后交付，目前由于設(shè)備故障，人員流失和客戶審核緩慢導(dǎo)致項目實際進展比計劃延遲了1個月，作為項目經(jīng)理首先

[第50道試題]關(guān)于成本類型的描述，不正確的是（）。 A、項目團隊差旅費、工資、稅金及設(shè)備使用費為直接成本

[第51道試題]某公司組織專家對項目成本進行評估，得到如下結(jié)論，最可能成本為10萬元，最樂觀成本為8萬元，最悲觀成本為12萬元

[第52道試題]關(guān)于進度偏差、成本偏差的描述，不正確的是（）。 A、項目延期完工時，進度偏差和成本偏差均為0

[第53道試題]關(guān)于責(zé)任分配矩陣（RAM）的描述，不正確的是（）。 A、大型項目中，RAM可分為多個層

[第54道試題]（）屬于人力資源管理中的Y理論。 A、一般人天性好逸惡勞，只要有可能就會逃避工作

[第55道試題]項目團隊中原來有5名成員，后來又有4人加入項目，與之前相比項目成員之間溝通渠道增加（）條。 A、26

[第56道試題]、識別項目干系人的活動按時間先后排序，正確的是（）。 ①對干系人分類 ②識別干系人及其信息

[第57道試題]（）的項目不適合使用總價合同。 A、工程量不大且能精確計算

[第58道試題]合同變更一般包括以下活動 ①變更實施 ②變更請求審查

[第59道試題]關(guān)于“自制/外購”分析的描述，不正確的是（）。 A、有能力自行研制某種產(chǎn)品的情況下，也有可能需要外部采購

[第60道試題]）不屬于控制采購過程的工具與技術(shù)。

[第61道試題]在審查項目需求規(guī)格說明書時，發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號混亂，建立（）解決上訴問題。 ①文檔管理制度 ②文檔書寫規(guī)范