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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題(2026/4/4)

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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2026/4/4)

【說(shuō)明】
系統(tǒng)集成商A與生產(chǎn)型企業(yè)B簽訂了一份企業(yè)MIS(管理信息系統(tǒng))開發(fā)合同,合同已執(zhí)行到設(shè)計(jì)和開發(fā)階段,由于企業(yè)B內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,可能會(huì)影響核心業(yè)務(wù)的流程。集成商A提出建議,合同暫停執(zhí)行至新的組織機(jī)構(gòu)確定之后,雙方經(jīng)過(guò)會(huì)議協(xié)商和溝通,同意上述建議,后續(xù)工作再另行協(xié)商確定。
6個(gè)月后,企業(yè)B組織結(jié)構(gòu)基本確定,要求繼續(xù)執(zhí)行合同,并表示可將工期延后6個(gè)月。但集成商A原來(lái)參與項(xiàng)目的部分人員離職,新的項(xiàng)目組成員對(duì)該項(xiàng)目不熟悉,通過(guò)仔細(xì)閱讀原來(lái)的需求文件還是無(wú)法理解MIS系統(tǒng)的需求。同時(shí),由于企業(yè)B組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整導(dǎo)致原需求發(fā)生了較大變化,因此不得不重新進(jìn)行所有的需求調(diào)研。
項(xiàng)目繼續(xù)開展了1個(gè)月后,集成商A提出需要增加合同費(fèi)用,理由是新的需求導(dǎo)致工作量增加,軟件系統(tǒng)需要重新開發(fā)。但企業(yè)B認(rèn)為需求變更是正常的,集成商A之所以工作量增加也是由于原來(lái)的項(xiàng)目文檔保留不完整,并且人員更換等原因造成的。雙方未就合同變更達(dá)成一致,陷入僵局。隨后,企業(yè)B考慮是否使用法律手段來(lái)解決糾紛,但發(fā)現(xiàn)整個(gè)合同執(zhí)行過(guò)程的備忘錄和會(huì)議記錄都沒(méi)有,無(wú)法提出直接的證據(jù)材料。
【問(wèn)題1】(4分)
請(qǐng)結(jié)合案例分析在合同管理和文檔管理過(guò)程中集成商A和企業(yè)B共同存在的問(wèn)題。
【問(wèn)題2】(8分)
請(qǐng)結(jié)合案例分析集成商A在項(xiàng)目管理方面存在的問(wèn)題。
【問(wèn)題3】(4分)
結(jié)合案例簡(jiǎn)要敘述為使項(xiàng)目繼續(xù)執(zhí)行雙方應(yīng)該做的工作。
【問(wèn)題4】(4分)
從候選答案中選擇2個(gè)正確選項(xiàng)(多選該題得0分),將選項(xiàng)編號(hào)填入答題紙對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
合同法規(guī)定的違約責(zé)任承擔(dān)方式不包括( ? )。
A.不予承認(rèn)                 B.繼續(xù)履行                C.采取補(bǔ)救措施
D.賠償                       E.支付違約金             F.終止信管網(wǎng)試題答案與解析:m.hexie3d.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2026/4/4

信管網(wǎng)考友試題答案分享:

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1.合同沒(méi)有約定需求文檔,工作說(shuō)明書,或者沒(méi)有控制合同范圍。2.合同沒(méi)有約定變更控制程序,沒(méi)有控制變更;3.沒(méi)有做好合同執(zhí)行過(guò)程中的文檔管理。1.沒(méi)有做好范圍管理,導(dǎo)致客戶需求變更;2.沒(méi)有做好溝通管理,與客戶存在分歧*3.沒(méi)有做好配置管理,缺失大量項(xiàng)目文檔。4.沒(méi)有做好變更管理,導(dǎo)致項(xiàng)目沒(méi)有明確的項(xiàng)目需求。5.沒(méi)有做好人力資源管理6.沒(méi)有做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)對(duì)1.設(shè)計(jì)整體變更管理委員會(huì),設(shè)計(jì)變更控制流程2.梳理需求,重新確認(rèn)合同需求范圍;3.評(píng)估成本影響,雙方通過(guò)協(xié)商方式可以都做一些讓步和妥協(xié),例如工期延長(zhǎng),適當(dāng)增加費(fèi)用。4.做好文檔管理

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沒(méi)有做好書面記錄和存檔,沒(méi)有做好文檔管理工作,組織過(guò)程資產(chǎn)保管不善,跟甲方的溝通沒(méi)有做好進(jìn)行進(jìn)行談判以解決合同爭(zhēng)議,爭(zhēng)議明確解決了就走合同變更,沒(méi)有解決就走合同索賠a

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1.合同沒(méi)有變更和違約條款2.合同變更沒(méi)有執(zhí)行合同變更流程3.合同中沒(méi)有約定詳細(xì)工作說(shuō)明書4.合同暫停時(shí),沒(méi)有做階段總結(jié)5.沒(méi)有注意文檔記錄和文件歸檔管理1.合同簽約1af

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沒(méi)有制定相應(yīng)的爭(zhēng)議解決辦法 沒(méi)有專門的人員進(jìn)行合同和文檔的管理 沒(méi)有相關(guān)范圍管理計(jì)劃 沒(méi)有制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施沒(méi)有制定項(xiàng)目管理計(jì)劃 沒(méi)有制定相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施 沒(méi)有進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè) 沒(méi)有相關(guān)的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn) 沒(méi)有目確的項(xiàng)目目標(biāo) 沒(méi)有明確的崗位職責(zé) 沒(méi)有進(jìn)行人員替代儲(chǔ)備 沒(méi)有進(jìn)行工作交接進(jìn)行談判,實(shí)行“妥協(xié)/調(diào)解”的方式進(jìn)行,尋找到雙方共同的平衡,以繼續(xù)項(xiàng)目的進(jìn)行。a,f

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1.合同內(nèi)容不周祥,義務(wù),權(quán)利,責(zé)任不清楚 2.項(xiàng)目文件沒(méi)有歸檔 3.都沒(méi)有考慮到執(zhí)行組織結(jié)構(gòu)的變化和人員流動(dòng) 4.重新收集的需求沒(méi)有走變更控制流程處理 5.需求沒(méi)有得到雙方確認(rèn)1.沒(méi)有制定項(xiàng)目章程,沒(méi)有委派項(xiàng)目經(jīng)理 2.沒(méi)有制定項(xiàng)目管理計(jì)劃 3.項(xiàng)目文件管理不到位 4.項(xiàng)目組新成員沒(méi)有培訓(xùn),導(dǎo)致對(duì)項(xiàng)目不熟悉 5.新增需求沒(méi)有走整體項(xiàng)目變更控制流程 6.沒(méi)有確定好項(xiàng)目范圍 1.重新收集需求,確定項(xiàng)目范圍 2.鑒定內(nèi)容詳盡,權(quán)利義務(wù)責(zé)任明確的合同 3.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員技術(shù)培訓(xùn),讓新成員盡快了解項(xiàng)目 4.做好各種文檔的管理工作af

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