分享到微信
PMP當(dāng)天每日一練試題地址：m.hexie3d.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33
往期PMP每日一練試題匯總：m.hexie3d.com/class/27/e33_1.html
PMP每日一練試題（2026/4/9）在線測試：m.hexie3d.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2026/4/9
點(diǎn)擊查看：更多PMP習(xí)題與指導(dǎo)
PMP每日一練試題內(nèi)容（2026/4/9）
試題1
項(xiàng)目經(jīng)理從發(fā)起人處獲悉.由于一項(xiàng)合同要求.必須為項(xiàng)目使用某項(xiàng)特定技術(shù).項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn).一名將被要求使用這項(xiàng)新技術(shù)的團(tuán)隊(duì)成員之前沒有使用過這種技試題2
在規(guī)劃質(zhì)量階段，有必要確定如何測量新服務(wù)，以確保質(zhì)量水平在可控范圍內(nèi)。可用的測量方法是?A、核對(duì)表試題3
你負(fù)責(zé)一個(gè)復(fù)雜的產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目，你公司過去從末做過同類項(xiàng)目。你的項(xiàng)目進(jìn)度延誤了。原計(jì)劃團(tuán)成員應(yīng)每天花4試題4
項(xiàng)目經(jīng)理獲得大多數(shù)項(xiàng)目相關(guān)方的正面反饋.然而.一名關(guān)鍵項(xiàng)目相關(guān)方卻抱怨產(chǎn)品性能不佳.若要防止這個(gè)問題試題5
在執(zhí)行階段，市場部通知項(xiàng)目發(fā)起人中心小組提供了產(chǎn)品的混合審查.需要進(jìn)行細(xì)微變更。項(xiàng)目發(fā)起人指示項(xiàng)目經(jīng)理包含變更，因?yàn)樵撟兏粫?huì)改變范圍或預(yù)算試題6
作為一個(gè)大型組織中關(guān)鍵項(xiàng)目的組成部分，閥門制造業(yè)務(wù)被外包給第三方。項(xiàng)目經(jīng)理得知閥門將比預(yù)期更早到達(dá)且數(shù)量更多。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做?試題7
根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)一些項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)執(zhí)行減輕策略。然而，其中一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率和影響試題8
識(shí)別出眾多相關(guān)方后，使用哪個(gè)圖形技術(shù)有助于分析不同相關(guān)方之間的聯(lián)系?（）A、思維導(dǎo)圖B、相關(guān)方參試題9
項(xiàng)目已完成60%，此時(shí)一名項(xiàng)目相關(guān)方建議增加一個(gè)新事項(xiàng)，提高項(xiàng)目效益，為此，需要額外的資金項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)試題10
項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入收尾階段，項(xiàng)目經(jīng)理正在組織團(tuán)隊(duì)編寫項(xiàng)目的最終報(bào)告。這份報(bào)告將最可能用于以下哪個(gè)目的?()
信管網(wǎng)訂閱號(hào)
信管網(wǎng)視頻號(hào)
信管網(wǎng)抖音號(hào)
溫馨提示：因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整，信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考，如有異議，請以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)！
信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學(xué)生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務(wù)，解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。
信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造，教材和資料參編作者和資深講師坐鎮(zhèn)，通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱，深挖核心知識(shí)與高頻考點(diǎn)，為學(xué)員考試保駕護(hù)航。面授、直播＆錄播，多種班型靈活學(xué)習(xí)，滿足不同學(xué)員考證需求，降低課程學(xué)習(xí)難度，使學(xué)習(xí)效果事半功倍。
| 發(fā)表評(píng)論 查看完整評(píng)論 | |
考試信息推送