信息系統(tǒng)項目管理師每日練習(xí)題(2026/4/11)
試題1
下表為某項目的WBS,則此項目的最短工期為( )月。
試題2
某軟件企業(yè)為了及時、準確地獲得某軟件產(chǎn)品配置項的當(dāng)前狀態(tài),了解軟件開發(fā)活動的進展?fàn)顩r,要求項目組出具配置狀態(tài)報告,該報告內(nèi)容應(yīng)包括:( )。試題3
以下有關(guān)質(zhì)量保證的敘述,錯誤的是( )。
A.質(zhì)量保證主要任務(wù)是識別與項目相關(guān)的各種質(zhì)量標準
B.質(zhì)量保證該貫穿整個項目生命期
C.質(zhì)量保證給質(zhì)量的持續(xù)改進過程提供保證
D.質(zhì)量審計是質(zhì)量保證的有效手段
信息系統(tǒng)項目管理師每日練習(xí)題答案解析(2026/4/11)
試題1
信管網(wǎng)參考答案:D
信管網(wǎng)參考解析:由于題目并沒有說明各活動可以并行實施,所以默認只能按順序執(zhí)行
每層中的所有要素之和是下一層的工作之和。 所以只需把一級的工作包的工期累加就行。
這里要注意的就是3系統(tǒng)功能下面的子活動,只是對3的分解,所以不要重復(fù)加
相當(dāng)于送分題。最短工期=工作1+工作2+工作3+工作4+工作5 = 1+2+4+1+1=9月。
試題2
信管網(wǎng)參考答案:C
信管網(wǎng)參考解析:定期提交的配置狀態(tài)報告的內(nèi)容包括以下幾項:
1、各變更請求概要:變更請求號、申請日期、申請人、狀態(tài)、估計工作量、發(fā)布版本、變更結(jié)束日期
2、基線庫狀態(tài):庫標識、至某日預(yù)計庫內(nèi)配置項數(shù)、實際配置項數(shù)、與前版本差異描述
3、發(fā)布信息:發(fā)布版本、計劃發(fā)布時間、實際發(fā)布時間、說明
4、備份信息:備份日期、介質(zhì)、備份存放位置
5、配置管理工具狀態(tài)
6、配置管理培訓(xùn)狀態(tài)
試題3
信管網(wǎng)參考答案:A
信管網(wǎng)參考解析:制定一項質(zhì)量計劃和確保一個項目的質(zhì)量是一回事,確保實際交付高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)則是另一回事。質(zhì)量保證是一項管理職能,包括所有有計劃地、系統(tǒng)地為保證項目能夠滿足相關(guān)的質(zhì)量標準而建立的活動,質(zhì)量保證應(yīng)該貫穿于整個的項目生命期。質(zhì)量保證還給另一個重要的質(zhì)量過程——持續(xù)改進過程提供保證。持續(xù)過程改進提供了一個持續(xù)改進整個質(zhì)量過程的方法。質(zhì)量審計是對其他質(zhì)量管理活動的結(jié)構(gòu)性的審查,是決定一個項目質(zhì)量活動是否符合組織政策、過程和程序的獨立評估。質(zhì)量審計的主要目的是通過對其他質(zhì)量管理活動的審查來得出一些經(jīng)驗教訓(xùn),從而提高該項目以及實施項目的組織內(nèi)其他項目的質(zhì)量,是質(zhì)量保證的有效手段。而識別與項目相關(guān)的各種質(zhì)量標準則是質(zhì)量計劃編制階段的任務(wù)。
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