你的預(yù)算是一個1000小時(shí)的項(xiàng)目，需要分配給你一個7級地員工，但是直線經(jīng)理分配給你一個9級的員工。這樣做的結(jié)果是你的成本會明顯超支。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該（      ）
A、調(diào)整項(xiàng)目開始的日期以等待合適的7級員工
B、向項(xiàng)目的發(fā)起者要求更高的優(yōu)先權(quán)
C、縮小項(xiàng)目的范圍
D、看看9級地員工是否能將工作時(shí)間縮短